Objectifs :
- Maîtriser le contexte règlementaire de l’audit des risques.
- Savoir mobiliser les outils et modèles adéquats pour conduire un audit.
- Savoir identifier les risques et y répondre.
Durée : 21 heures / 3 jours
PROGRAMME
► Appréhender le contexte d’un audit des risques JOUR 1
Connaître l’encadrement règlementaire et normatif
- Le concept d’audit : principes et mise en œuvre.
- La norme ISO 19011 : 2018 : audit des systèmes de management.
- Le logiciel PIA (CNIL).
- Acquérir les bases de la conduite d’audit d’un système de management.
Connaître le cadre d’un audit des risques informatiques
- La norme ISO 27001 : sécurisation des données sensibles.
- La gouvernance du SI.
- La méthode EBIOS.
- Connaître les outils et acteurs de l’audit des risques IT .
Zoom sur le référentiel COBIT
- Les principes et objectifs de la démarche : le pilotage des risques.
- Le cadre de référence et les guides.
- Maîtriser les outils de mise en œuvre de la méthode COBIT.
► L’audit des risques : identifier les menaces JOUR 2
Savoir identifier les vulnérabilités
- Recensement des failles et menaces via le système CVE.
- Analyse du système, applications, données, canaux cachés, ….
- La boucle d’analyse.
- Les outils de diagnostic à mobiliser.
- Être en mesure de réaliser une cartographie du réseau.
Savoir reconnaître et anticiper les attaques du système
- La théorie de Shannon : théorie de l’information.
- Définition des niveaux de sécurité.
- Analyse des modèles d’attaque : simples, complexes et ciblés .
- Être en mesure de classifier des attaques.
► L’audit des risques : analyser et réagir JOUR 3
Savoir mobiliser le processus de Markov
- Les chaînes de Markov : discrètes, abstraites.
- Les probabilités de transition.
- Les files d’attente.
- Être en mesure d’utiliser la méthode markovienne.
Savoir mobiliser le modèle GSPN
- Les réseaux de Petri stochastiques.
- La modélisation des systèmes.
- Évaluation prévisionnelle de la sûreté.
- Acquérir la méthodologie inhérente au modèle GSPN.
Assurer le suivi des menaces
- La réponse à la menace.
- La démarche d’amélioration continue.
- Être en mesure d’assurer la continuité des activités.